1月9日下午，天心國資集團組織召開2025年經營工作專題會議，全體班子成員、各部門、子公司主要負責人、委派副總及財務經理、全資子公司中層參加。

會議傳達學習了區(qū)委六屆八次全會暨區(qū)委經濟工作會議精神，深入分析當前形勢，進一步鼓舞士氣、凝聚共識。與會人員分別結合相關工作領域，圍繞“問題如何整改、業(yè)務如何開展、公司如何治理”等方面，暢談思路，明確目標，定好措施，系統(tǒng)謀劃集團2025年經營工作。

集團黨委副書記、總經理左羅指出新的一年集團上下要提振精神、拼搏實干，一是要堅定信心，力爭上游。要適應市場變化，抓好更加積極財政政策和適度寬松貨幣政策的機遇。二是要聚焦重點，狠抓執(zhí)行。要堅持目標、問題和結果三大導向，以化債目標、投資目標、產業(yè)目標、民生目標為指引，解決產業(yè)競爭力不足、資金周轉率不高、經營管理能力不強等方面存在的問題，力爭做到業(yè)績考核更優(yōu)秀、公司運行更良性、項目建設更高效、安全底線更牢固。三是要強化協(xié)同、夯實基礎。做到履好本職與系統(tǒng)協(xié)作齊頭并進，為集團發(fā)展謀劃更好篇章。

集團黨委書記、董事長何競表示集團2024年加壓奮進，深耕資產盤活與城市更新，狠抓產業(yè)發(fā)展與投資建設，賦能人才平臺與消費服務，不斷完善治理體系，讓決策更規(guī)范、資金更精細、考核更科學；不斷推進項目建設，落地天心閣光影公園、智慧人才檔案館、新開鋪城市更新、五一商圈陣地等多個項目；不斷保障資金需求，拓寬了銀行貸款、專項債等融資渠道；不斷錘煉員工隊伍，強化了人才梯隊式培養(yǎng)。

何競強調，2025年是集團由規(guī)模型、粗獷型向質量型、專業(yè)型升級的關鍵年，一定要牢牢把握“國有資本投資運營集團”的定位，緊扣資產運營、產業(yè)投資、增收創(chuàng)利三項重點，一要把握趨勢，適應發(fā)展新態(tài)勢，精選項目、加快資金流轉。二要盤活資源，聚焦天心，深挖行政資源、企業(yè)資源、土地資源。三要擔當善為，緊密服務天心發(fā)展戰(zhàn)略，不畏困境，克難攻堅，提升執(zhí)行力。真正做到務實求新謀發(fā)展，凝心聚力促前行，更好推動集團未來高質量發(fā)展。