7月31日，天心區(qū)召開上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析暨“大干一百天、實(shí)現(xiàn)雙過半”競賽活動(dòng)總結(jié)、下半年重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，我司榮獲園區(qū)及平臺(tái)公司組優(yōu)勝單位的好成績。公司成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事眾志成城、奮勇拼搏下，公司打響了干事創(chuàng)業(yè)的第一槍，亮出了實(shí)力和名片。

8月1日，天心國資集團(tuán)迅速組織召開競賽活動(dòng)講評會(huì)議，主要是趁熱打鐵，全面總結(jié)上半年成績經(jīng)驗(yàn)，對下半年工作進(jìn)行動(dòng)員部署、鼓足干勁。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工參加會(huì)議，董事長何競主持會(huì)議。

為表彰公司在競賽活動(dòng)中取得的成績，肯定公司員工的辛苦付出，進(jìn)而激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，公司評選出了一批優(yōu)秀集體及個(gè)人。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)獎(jiǎng)狀，是鼓勵(lì)也是沉甸甸的責(zé)任，獲獎(jiǎng)代表綜合部、資管公司及優(yōu)秀個(gè)人做獲獎(jiǎng)發(fā)言。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江宇講評了上半年工作并部署了下半年工作任務(wù)，肯定公司建材、人才、醫(yī)療、資產(chǎn)、新能源、供應(yīng)鏈六大板塊工作成效，；詳細(xì)部署了各部門、子公司下半年工作任務(wù)指標(biāo)。他指出，公司上下一定要保持干勁，擰成一股繩，彰顯擔(dān)當(dāng)，再次“團(tuán)戰(zhàn)”，再創(chuàng)佳績！

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長何競作點(diǎn)評講話。他強(qiáng)調(diào)，公司各部門、子公司上半年的成績值得肯定，但也存在招商效果不明顯、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)等問題，下半年一定要咬緊目標(biāo)不放松，步調(diào)一致向前沖，繼續(xù)做好三個(gè)方面工作。

（一）繼續(xù)堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為中心。要掛圖作戰(zhàn)。對照下半年任務(wù)分解表細(xì)化分解責(zé)任，抓準(zhǔn)要點(diǎn)、主動(dòng)出擊。要嚴(yán)格考核。加強(qiáng)調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)、落地，全面完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

（二）繼續(xù)堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手。嚴(yán)格以考核為手段，考核以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，業(yè)績以數(shù)字為保證。堅(jiān)持管理市場化，打造結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、管理高效、專業(yè)過硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

（三）繼續(xù)堅(jiān)持以深入化債為目標(biāo)。融資要加力度。加強(qiáng)融資授信，深入做好化債工作。擴(kuò)資要搶速度。整合行政資源，“三資”資源、城市資源和產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，進(jìn)一步歸集區(qū)域范圍內(nèi)的有形、無形資產(chǎn)、資源。