會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席吳佳波宣讀了《2023年“雙向選擇 競(jìng)爭(zhēng)上崗”實(shí)施方案》，并對(duì)其中的實(shí)施步驟、有關(guān)措施進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理左羅指出，實(shí)施“雙向選擇 競(jìng)爭(zhēng)上崗”既是優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的必要，也是強(qiáng)化人力資源管理和后備人才培育的必要。他強(qiáng)調(diào)，做好本次工作要把握好兩個(gè)關(guān)鍵，一是要認(rèn)真做好宣傳貫徹，讓全員知曉、全員參與，確保這項(xiàng)工作全覆蓋。二是要切實(shí)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，通過(guò)此次競(jìng)爭(zhēng)上崗，力爭(zhēng)為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，配備一支能干事、想干事、會(huì)干事的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何競(jìng)強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“雙向選擇 競(jìng)爭(zhēng)上崗”具有重大意義：一是改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有效盤(pán)活、整合、用好現(xiàn)有人才資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加深和促進(jìn)員工之間的了解與融合。二是形成能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，增強(qiáng)員工的上進(jìn)心和危機(jī)感，在集團(tuán)內(nèi)部形成比學(xué)趕超、積極向上的濃厚工作氛圍。三是讓員工選擇干自己想干的事，是一次重新謀劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一次晉升機(jī)會(huì)。

何競(jìng)要求，全體員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容和動(dòng)員會(huì)議精神，做到人人關(guān)心，積極參與。要主動(dòng)作為，端正態(tài)度。客觀地對(duì)待最終結(jié)果，正確面對(duì)個(gè)人得失，樹(shù)立全局觀念，保持平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)做好后續(xù)工作。要平穩(wěn)交接，提高效能。“雙向選擇”過(guò)后，要做好工作交接，確保工作不斷線，并以此為契機(jī)，激發(fā)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量和效率，更好的推動(dòng)下半年工作，最終達(dá)到“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效”的目的。